百度推广原来在广州有很多代理商，现在他们消失了吗？
有请代理商来回答：
代理商气喘吁吁的说：“
难道我们上次砸百度场子的事情大家都不记得了吗？”
虽然代理商不是百度签约员工，但是我们没有功劳也有苦劳呀，我们为了百度的广告付出那么多，怎么你们说不让干就不让干了呢！
以上纯属推测，知情者如果认为和实情不符请直接点“没有帮助”
如果百度推广地区代理的非百度业务是某公司竞争对手该怎么购买百度推广？
百度规定个代理商只能开本地营业执照的账户
1.你如果要做只有在他那开
2.但是也可以到B地开一个营业执照再开个B地推广账户，推广地区勾选你所在的A地
3.或者公司壮大到一定地步直接在总部开户
4.或者开户后跟他们说要求自己管理后台，他们只要动了账户就投诉
百度的代理商体系是怎样的？
泻药
大体分为两类好理解些，Ka和【中小、区域】
客户群
前几年区别还是蛮大的，ka负责服务比较有名，体量比较大的品牌客户，汽车、电商快消之类的，但是由于这些客户往往需要策划和全案的配合，一般ka和代理商一起来服务，百度ka提供媒介资源，就是广告位，由代理商直接对接客户。
中小区域，没有代理商这个环节，直接负责服务客户。但是并不是意味着中小区域的客户体量小，有好多特殊行业只能由这两个渠道服务，例如医疗，可能一个小医院，一年投放量就达到了2KW。除了这部分，大量的小公司的推广，每天几十几百投放量量级的客户，主要在这个渠道合作。
很多新公司在刚注册的时候收到百度推广的电话，通常是这个渠道。
资源方面
原本品牌专区等品牌类资源，基本只能由ka下单，现在不一定了。
两个渠道的返点基本差不多，ka由于有一部分返点需要分给代理商，所以纸面上的客户返点会比中小略低。
因此，一般情况纯粹客户返点方面，中小是有优势的。
优势
ka仍然代表百度的现金生产力，主要的新广告产品测试资源，主要的技术资源，主要的策划资源仍然ka获得的比较多，加上有代理商的环节，服务的维度深度都比中小好。
但是，有一些特殊的行业，需要的是纯粹的关键词流量，需要的是纯粹的返点比例，而且通常客户有自己的维护人员，这种情况下，主要合作的渠道是中小渠道。
所以，你说的大量的sem服务，应该说由这些代理商完成。代理商里面包括了国际4a、专业sem代理商等。
百度的代理商体系是怎样的？
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其实了解这个并没有什么卵用~
百度其实应该分为直客，KA，区域分公司，中小代理
其实我是觉得目前还是有点混乱的~
直客就是百度总部的大客户部，客户满足一定框架条件后可以直接和直客进行框架谈判签订，直客的其实相对比较轻松没有新户指标比较低，新户指标都在KA上面。KA的话就是你说一些有一定资质的广告公司，百度对KA的代理资质比较严的可以在百度网站上找到比如百度初级营销资质要多少呀中级要多少呀 高级要多少呀分星级的。这些KA谈到的新客户审核也好所有平时的账户相关事宜对接其实都是和直客沟通的~你可以理解为KA就是直客招的一群销售，为他们带来新客户，直客做好后台服务，客户沟通就交给各家代理商。通常在KA可以拿到比直客更高的返点，因为KA代理商都有各自的代理商返点，他们通常会把这些返点直接拿出来给客户，赚客户的账户服务费~直客呢优势就在于新产品都可以先知道先测试先使用，服务相应更快一点，每个季度都会有百度的KA服务来作季度总结给你透露一些行业数据和情况~
接下来就是各地的百度分公司和各地的中小代理了，其实关系就和百度直客与KA代理商的关系差不多区别是直客和KA是全国拿大客户，分公司和中小是拿当地的中小客户。但是中小的新户指标就比直客大多了，其实是蛮累的~其余情况和直客与KA的情况差不多~
混乱的地方呢。。。一些大区其实很多大客户都签在中小和分公司这里。因为直客这里直接在总公司政策卡的比较严也很难做一些小动作，分公司与中小这里政策的空间就比较大~可以理解成山高皇帝远的意思~
还有呢就是 中小和KA抢客户也是比较激烈的，有些达到KA标准的按道理就要直接划到直客那里去了但是客户也不愿去中小也不愿放。。。这里就会出现很多搞SIAO的事情。。。。
反正现在各地分公司中都设置了中小里面的大客户部来服务这些大客户。。。。很绕。。。
情况基本这样，怎么选择就看各行各业不同的需求了~
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